青科重工
专注于混凝土泵送事业
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生产混凝土操作失误的原因分析以及预防措施
（一）调度工作失误
（1）供应某工地混凝土时，质检员发现交货单混凝土标记与强度等级不符。
原因分析
当班调度员在输入生产任务单时，误将强度等级输为C15，而主机生产确实按C25P6生产，属输入错误。
预防措施
调度在发车混凝土时必须与生产任务单核对正确无误后方可打印《交验单》。
（2）某工程同时施工独立基础承台C30及独立基础垫层C15，工地施工员引导车辆到卸货地点时，未看清C15交货单及强度等级标识牌就卸料，经调度询问才发现强度等级错误。
原因分析
现场施工员在同一工地浇筑不同强度等级混凝土时，未认真核对发货单和标识牌就卸料。
预防措施
调度员发车前必须与施工单位核对强度等级、施工部位无误后才能发货。交货单信息必须准确无误，搅拌车驾驶员到达现场应先由工地确认无误方可卸料。
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