青科重工
专注于混凝土泵送事业
7、综述分析
混凝土行业面临这样的困境,未来发展前景令人担忧,产能的严重过剩是制约行业发展的主要瓶颈。如何推动行业健康持续发展,笔者认为:
(1)主管部门要加强正确引导,合理规划布局,杜绝盲目建站,严厉打击无证照的黑站。
(2)按节能减排的要求,提高混凝土站的验收标准,对混凝土进行技改验收,不达标的企业停止供应,达到绿色环保要求。对于规模小、实力弱的企业做好转型升级或引导兼并。
(3)加强市场自律工作,建立自律工作小组,倡导有序竞争,让混凝土价格理性回归,从而能保证质量,提高对新技术研发水平。这样才能让企业正常、健康运营。不靠市场自律价格回归,毕竟降本是有限的。
(4)加强企业内部精细化管理,职责明确、规范操作流程,加大对质量、生产安全、应收款的控制力度,使企业良性发展,各部门相互监督,提高企业的管理水平,降低生产成本。
(5)企业定位明确,切勿盲目运营。许多经营者缺乏对自身企业能力进行有效评估,导致不管工地远近,不管垫资多少,不管付款条件多苛刻,全部吃进,后生产跟不上,资金紧缺,于是在社会上高息融资,进一步增大了财务成本。因此,企业应务实经营,稳步发展。
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