安全生产警钟长鸣——工地易发事故盘点及预防

安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大、安全意识差、安全教育不到位、安全投入少有关。

1、施工人员素质低。目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍未经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。

2、建筑市场不规范。时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程时，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。

3、违反安全操作规程施工。非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。不系安全带，临边防护不严，时有坠落事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中。

4、材料机具质量不合格。塔机吊钩失灵，吊斗失控下落，塔臂组装螺检强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，安全网质量差，不能有效拦截高空坠物。

5、防护设施不全。临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

1、建立健全安全组织机构

施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责。

2、规范建筑业分包及完善安全法加强总包、分包的资质认证和管理。

    一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律、标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化、制度化轨道。

3、加强安全教育作为建筑施工企业。

为工人创造一个安全、文明、卫生的工作环境固然重要，但从事建筑业的工人多数来自农村，文化程度较低，安全意识、自我保护意识淡薄，让工人竖立起自我保护及保护他人的信念更不容忽视！而这种信念的形成就需要企业的安全教育才能实现。让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能。建筑企业安全教育的内容包括：安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。

安全生产思想教育。通常从加强思想路线和方针政策教育、劳动纪律两个方面进行。通过安全生产思想路线和方针政策的教育，提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平；劳动纪律教育主要使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。

安全知识教育。主要内容：企业的基本生产概况、施工工艺、机械设备、高处作业、脚手架工程、模板工程、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识。

安全技能教育。安全技能教育就是结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的教育。使每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识,包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等。

安全教育培训可采取各种有效方式开展活动，如：建立安全教育室，举办多层次的安全培训班、报告会。可采取各种生动活泼的形式，并坚持经常化、制度化。各个建筑施工企业在生产中的安全教育形式不完全相同，但有几种典型的安全教育是任何企业都必须进行的:

3.1新入厂工人三级安全教育。新入厂工人三级安全教育是企业必须坚持的安全生产教育制度。新入厂工人应每人建立一个档案，对接受公司、项目部、班组的三级安全教育情况进行详细记录，新入厂工人考试合格者才准许进入岗位；考试不合格者必频补课、补考。

3.2经常性教育。为了保证安全教育的良好效果，企业的安全教育培训工作必须做到经常化、制度化,把经常性的普及教育贯穿于管理全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种活动方法，可以取得良好效果。

4、加强安全技术管理与协调。

工程中标后， 要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长，班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块块块之间的协调配合。

5、加强现场安全监督。

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作、冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料、设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投入，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架、起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。

施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤客他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。