混凝土行业十种不成功老板 ,看看你中了哪一枪!（二）

类别：新闻中心时间：2019/3/23 浏览量：

第六种：恃己之能从不学习的老板

【理由】经常参加各种培训的老板，都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板，肯定公司业绩不良。为什么?不学习观念就要落后，思维就要保守。

第七种：畏首畏尾顾虑太多的老板

【理由】风险与机会是均等的，从不敢冒险的老板，肯定是要失去很多机会的。

世界上的两大公司，都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”，所以不做就没有失败，但更没有机会成功!

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第八种：心思太细专做小事的老板

【理由】把时间都花在小事上的老板，根本就没有时间来考虑公司发展的大事。

有些老板，充其量只是自己的业务员，因为他的主要精力都用在跑业务上;有些老板是救火队员，哪里有问题就上哪里，却从不考虑如何才能不出问题。

这些老板都很累，业绩却不良;反过来看，那些只专注于公司发展大事的老板，把小事放心地交给员工做，员工既有了用武之地，就会长期留下来，老板自己反而很轻松。

第九种：埋头经营从不做宣传的老板

【理由】营销就是做广告，越是多做广告越是会做宣传的老板，公司就会发展得快，业务就会做得多，连少林寺都要用宣传来推广自己，否则它哪有那么多的香客和门徒?

埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候，却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!

第十种：贪图小利不讲诚信的老板

【理由】讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;

不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。

做了很多年还没有发展起来的老板，肯定遵守诚信不够!

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