混凝土行业十种不成功老板 ,看看你中了哪一枪!（一）

类别：新闻中心时间：2019/3/23 浏览量：

据一些管理学家的新研究，发现有十种老板，由于各方面的制约，是很难将生意做大的。

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种：没有大梦想的老板

【理由】不想做出大成就的老板，安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感。

商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于现状的老板后不得不因业绩不良而关门或换行。

第二种：没有创业规划的老板

【理由】这种老板不善于对自己的事业做中长期规划，往往在经营中浪费很多的资源，或者让人才流失，或者让资源闲置，所以他们的经营成本很高。

第三种：不重视人才的老板

【理由】对任何公司而言，人才比资金比资产都重要，有了人才才可以做想做的事，没有人才一切免谈。

老板能干的公司往往都做不大，老板不太能干的公司，往往能做得很大。刘邦和项羽就是好的例子，刘邦不能干，所以他重用萧、韩、张三杰，项羽很能干，所以手下能人都留不住，都跑到刘邦那去了。

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第四种：完全自己摸索，从不向明师请教的老板

【理由】完全自己摸索的老板，在经营中就会要用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。

善于向明师请教的人，总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上，所以能看得更远!

第五种：思维不开放的老板

【理由】看看中国发展的轨迹，越是开放的地方，越是发展得快，越是观念落后的地方，越是贫穷。

思维不开放的老板，总是自己拒绝了很多的发展机会!

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